Industria Textil, Moda y Calzado

La industria de la moda es dinámica, competitiva y altamente sensible a las tendencias del mercado. Desde la creación de diseños innovadores hasta la gestión de inventarios y la distribución de productos, cada etapa del ciclo de negocio requiere eficiencia, precisión y agilidad. En este contexto, contar con un ERP (Enterprise Resource Planning) como SAP Business One se ha vuelto una herramienta esencial para las empresas de moda que buscan mantenerse competitivas y optimizar sus operaciones.

Problemáticas y soluciones

Problemática 1 - Diseño y PLM
  • Desarrollo de Especificaciones
  • Gestión de Diseño
  • Gestión de Colores y Materiales
  • Colaboración entre Departamentos
  • Lista de Materiales (Costo de Diseño)
  • Paquete de Especificaciones
Solución 1 - Diseño y PLM
  • Implementar un sistema centralizado
  • Usar herramientas de gestión de diseño que integren CAD y PLM
  • Digitalizar la paleta de colores y catálogo de materiales en el PLM
  • Habilitar plataformas colaborativas donde diseño, compras y producción compartan información
  • Automatizar la generación de BOMs (Bill of Materials) en función de los diseños
  • Consolidar todos los documentos de diseño, materiales y colores en un paquete estandarizado.
Problema 2 - Producción y Compras
  • Producción y Compras
  • Lista de Materiales (Costo de producción)
  • Orden de Producción y Operaciones
  • Planificación de Producción
  • Talleres Externos (Maquilas)
Solución 2 - Producción y Compras
  • Integrar el BOM con costos de producción en tiempo real, para identificar oportunidades de ahorro
  • Implementar un módulo de planificación de órdenes de producción que automatice la asignación de recursos, fechas y prioridades.
  • Usar un sistema de planificación que permita simular escenarios de demanda, capacidad de planta y tiempos de entrega para optimizar la producción.
  • Integrar la gestión de proveedores y talleres externos en el ERP para monitorear producción, costos y tiempos de entrega de manera centralizada.
Problema 3 - Ventas y Distribución
  • Matriz de Carga de Productos ATP
  • Disponibles para Venta
  • Interface Web
Solución 3 - Ventas y Distribución
  • Implementar un sistema que permita consolidar y visualizar toda la carga de productos por línea, temporada y punto de venta, facilitando la toma de decisiones.
  • Utilizar un módulo de disponibilidad en tiempo real (Available to Promise) para saber exactamente qué productos se pueden vender según inventario y producción.
  • Contar con un portal web o interfaz que integre ventas, inventario y distribución, facilitando pedidos, seguimiento y comunicación con clientes y distribuidores.

Caso de Éxito

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